STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ NÁKUPU A STRATEGIE ODDĚLENÍ NÁKUPU

Když o vašem oddělení nákupu někdo řekne, že nefunguje, co tím vlastně myslí?

Vždyť děláte stále stejné věci. Za co nejnižší ceny a v nejkratším čase se snažíte nakoupit kvalitní produkty.

Jenže opakováním stále stejných činností dosáhnete stejných výsledků. Některé činnosti, které denně děláte, vypadají jako nezbytné, další jako zcela klíčové.

ALE OPRAVDU JSOU TAK DŮLEŽITÉ?

Co když vám tyto činnosti ve skutečnosti mnoho nepřináší?

Vyspělé a světoznámé společnosti velmi dobře vědí, že nákup, respektive strategický nákup, nevede pouze ke snížení dodavatelských cen a k zajištění kvalitních produktů v nejkratší době.

Hlavním úkolem strategicky řízeného nákupu je nakupovat ve správné kvalitě, kvantitě a čase. To navíc od správného a bezpečného dodavatele.

Strategický nákup se dlouhodobě a systematicky zaměřuje na uspokojení potřeby interního zákazníka, na kontrolu všech finančních prostředků a na vyhledávání prostoru pro možné úspory. Dále také na optimalizaci nákupního procesu a zvýšení jeho flexibility, ale i snížení nákupního rizika nebo podporuje inovace a vývoj.

Tímto podstatným způsobem strategický nákup přispívá ke zvýšení konkurenceschopnosti společnosti, k dosažení firemních cílů a v neposlední řadě také ke zvýšení hodnoty firmy.

JAK VÁM TENTO SEMINÁŘ POMŮŽE V NÁKUPNÍ PRAXI

Na semináři STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ NÁKUPU A STRATEGIE NÁKUPU si osvojíte v praxi osvědčené dovednosti nezbytné pro zavedení používání metod a nástrojů strategického řízení nákupu, které vám pomohou zvýšit úrovně vašeho firemního nákupu.

Představíme si postupy a metody pro optimalizaci procesu nákupu a snižování jeho nákladů. Dále také získáte návod pro nastavení pravidel nákupu, určení přesných rolí a odpovědností, které jsou s jednotlivými rolemi neodmyslitelně spjaty.

Dále se dozvíte, jaké klíčové faktory nákup ovlivňují a co vše musíte zohlednit při volbě správné strategie nákupu.

Na semináři nebudete jen nečinně sedět a poslouchat. Během realizace případové studie na téma „Zlepšení fungování oddělení nákupu“ si porovnáte vaše návrhy a postup jejich implementace s kolegy z branže.

PODÍVEJTE SE NA KRÁTKOU VIDEOUKÁZKU

CO SE DÁLE DOZVÍTE

  • Jakým klíčovým činnostem se při řízení nákupu věnovat a proč.
  • Na které klíčové procesy nákupu se zaměřit a proč.
  • Jak identifikovat pracovní role a rozdělit odpovědnost.
  • Jaké jsou klíčové parametry výkonnosti nákupu.
  • Proč je důležité správné rozdělení nakupovaného sortimentu zboží a služeb.
  • Jaké faktory ovlivňují strategii oddělení nákupu.
  • Jak optimálně nastavit strategie oddělení nákupu.
  • Jaké analýzy se k oblasti nákupu vztahují a jak je použít v praxi.
  • Jak rozvíjet oddělení nákupu a zvyšovat jeho efektivitu.
  • Jak zvýšit úroveň jeho vnímání v očích interních zákazníků.
  • Proč je důležitá IT podpora nákupu a jak ji využít pro vyjednání lepších dodavatelských podmínek a cen.

KOMU JE SEMINÁŘ URČEN

Seminář je určen manažerům logistiky, manažerům nákupu, nákupčím a střednímu i vyššímu managementu společností všech velikostí, kteří chtějí oddělení nákupu řídit a vlastní nákupní činnost realizovat na základě promyšlené strategie. Dále je seminář určen referentům nákupu, kteří mají zájem se vzdělávat a kariérově růst.

CO ŘÍKAJÍ ZÁKAZNÍCI

Možná si říkáte, že to sice zní zajímavě, ale že chcete důkazy. Že vám učat na semináři k něčemu opravdu bude. Nechme tedy mluvit klienty, kteří už absolvovali nějaký kurz a aplikují různé tipy, rady a návody ve své každodenní nákupní praxi:

Absolvoval jsem kurz Strategické řízení nákupu a strategie nákupu. Seminář byl velice obsáhlý a poučný, obsahoval velmi užitečné informace v oblasti strategie, analýzy a rozvoj firemního nákupu. Co jsem si ze semináře odnesl? Určitě mnoho zkušeností, různých poznatků, jak od kolegů se kterými jsem kurz absolvoval, tak i od velmi zkušeného lektora pana Cirkovského, který celou prezentaci velice srozumitelně popisoval a řešil na konkrétních případech ze své dlouholeté praxe. Za to chci panu Cirkovskému samozřejmě poděkovat a jsem rád, že s námi sdílel tyto svoje letité zkušenosti. Seminář bych určitě doporučil každému, kdo potřebuje rady ohledně firemního nákupu.
Tomáš FischerPrvní brněnská strojírna Velká Bíteš, a. s.
Seminář na téma Strategické řízení nákupu a strategie nákupu byl pro mě velice přínosný. Absolvovala jsem již několik školení, která se zabývala podobnou problematikou, ale jen z mála jsem odcházela s pocitem, že mě o něco obohatila. Získala jsem jasnou představu, jak by strategické řízení nákupu mělo být implementováno v daném subjektu. Lektor informace předával srozumitelnou formou a uváděl příklady z praxe, což velmi kvituji. Určitě se velmi ráda zúčastním dalších programů, které budou pod vedení p. Cirkovského.
Bc. Karolína TomšováATAS elektromotory Náchod a. s.
Školení mi napomohlo k propojení mé dosavadní praxe s teoretickými poznatky. Jasný přínos jsem viděl ve zdokonalení se, jak lépe definovat a následně prosadit své názory, což jsem z daleka neuměl. Také diskuse s člověkem, který prošel bohatou praxí, mi přinesla nové poznatky a názory, které postupně vyhodnocuji a budu se snažit toto v mé praxi dále aplikovat.
Václav BrandejsLEIFHEIT s.r.o.

ČAS ZAHÁJENÍ A PRŮBĚH SEMINÁŘE

Seminář se uskuteční 14. 4. 2020. Začíná v 9:00, předpokládaný konec je v 16:30.


MÍSTO KONÁNÍ

Hotel Occidental Praha Five**** (dříve Hotel Barceló Praha Five), Radlická 46, 150 00 Praha 5


JAKÁ JE CENA A CO ZA NÍ ZÍSKÁTE

Při včasné registraci seminář stojí 4 990 Kč, respektive 5 490 Kč. Zvýhodněná cena je platná pouze do 29. 2. 2020.

Od 1. 3. 2020 platí standardní vstupné. Ve verzi LOW-COST činí 5 544 Kč a ve verzi PROFI kurz stojí 6 100 Kč.

Návod na získání zvýhodněné ceny naleznete níže v části Jak získáte 10% slevu za včasnou registraci.

LOW-COST
od 4 990 Kč
Cena je uvedená bez DPH
Cena zahrnuje
vstupenku na seminář
celodenní občerstvení (káva, čaj, minerálka, zákusky)
Kvalitní písemné materiály zahrnující osobní know-how lektora
VIP MENTORING
17 490 Kč
Cena je uvedená bez DPH
Cena zahrnuje
vstupenku na seminář
celodenní občerstvení (káva, čaj, minerálka, zákusky)
kvalitní písemné materiály zahrnující osobní know-how lektora
oběd (polévka, hlavní jídlo, nealkoholický nápoj)
praktické bonusy
VIP mentoring

Chcete mít ty nejlepší možné výsledky? Podívejte se, jak a v čem vám pomůže VIP MENTORING. >>>

JAK ZÍSKÁTE 10% SLEVU ZA VČASNOU REGISTRACI

Vyberte si verzi semináře. Klikněte na tlačítko OBJEDNAT SEMINÁŘ. Vyplňte objednávkový formulář a v části Slevový kód vložte kód predprodej4 a stiskněte tlačítko UPLATNIT SLEVOVÝ KÓD. Cena se automaticky přepočítá

BONUSY V HODNOTĚ 7 000 KČ ZDARMA

K tištěným materiálům, zahrnující osobní know-how lektora ověřené vlastní praxí, navíc získáte tyto velmi hodnotné BONUSY v ceně 7 000 Kč bez DPH:

  • BONUS # 1
    Test hodnocení nákupních znalostí – funkční model ve formátu MS Excel. 25 otázek vám ukáže vaše silné stránky a prostor pro zlepšení. Hodnota bonusu je 500 Kč.
  • BONUS # 2
    Přehled 47 nejčastějších KPI´s používaných na řízení strategického a operativního nákupu s vysvětlením proč konkrétní KPI měřit a jak často v hodnotě 1 500 Kč.
  • BONUS # 3
    Velký test hodnocení úrovně nákupu. 78 otázek rozebere váš nákup do šroubku a pomůže vám nalézt cestu, jak ho posunout na vyšší úroveň. Hodnota bonusu je 5 000 Kč.

Chcete se přihlásit právě teď? Klikněte na OBJEDNAT SEMINÁŘ a rezervujte si místo.


POŘÁD JEŠTĚ VÁHÁTE? NENÍ TŘEBA.

Protože jsem si naprosto jistí přínosem semináře pro zlepšení úrovně řízení vašich zásob, rozhodli jsem se usnadnit vám rozhodování a poskytnout vám garanci vrácení peněz.

Pokud se na seminář přihlásíte a během první hodiny zjistíte, že s obsahem a průběhem nejste spokojení, tak můžete seminář opustit a požádat o vrácení kupní ceny.

KDO SEMINÁŘ VEDE A PROČ MU DŮVĚŘOVAT

Jaroslav Cirkovský

Lektor a jednatel firmy BENEFICO s.r.o., která se věnuje e-Procurementu a poradenské činnosti zaměřené na oblast nákupu.
Předám vám své KHOW-HOW, které jsem získal během své dlouholeté praxe. V oblasti nákupu a obchodu působím od roku 1992. Jako nákupní manažer jsem pracoval v prostředí českých i zahraničních společností.

Jsem absolventem britského vysokoškolského programu zaměřeného na strategické řízení a držitelem titulu Master of Business Administration (MBA) uděleného britskou Nottingham Trent University.

Na OPEN UNIVERSITY CR, BUSINESS SCHOOL jsem získal Profesionální diplom v managementu.

Stále na sobě tvrdě pracuji a vzdělávám se. Absolvoval jsem řadu kurzů, seminářů a konferencí se zaměřením na problematiku nákupu a to v ČR i zahraničí.
O svoje znalosti se pravidelně dělím na svém blogu.

PŘIHLÁŠENÍ NA SEMINÁŘ

Přihlášením na seminář souhlasíte s Všeobecnými obchodními podmínkami, s evidencí vašich kontaktních údajů (do doby, než požádáte o jejich vymazání a zrušení vašeho souhlasu, což je možné udělat kdykoliv) a se zasíláním informací či nabídek seminářů.